COVAX informa a los participantes de los retrasos en la ‎entrega de vacunas del Serum institute de la India (sii) y ‎AstraZeneca


El Mecanismo COVAX ha comunicado a las economías participantes que las entregas de las dosis del Serum Institute de la India (SII) se retrasará en marzo y abril

  • Los retrasos en la obtención de suministros de las dosis de la vacuna contra la COVID-19 fabricadas por el SII se deben a la mayor demanda de vacunas anticovídicas en la India
  • Por otro lado, se ha informado a las economías que participan en el Mecanismo COVAX y tenían asignadas dosis de la red de fabricación de AstraZeneca de que algunas de las primeras entregas, previstas para marzo, tendrán lugar en abril

 

Las entregas de vacunas contra la COVID-19 producidas por el Serum Institute de la India (SII) a las economías de ingreso bajo que participan en el Mecanismo COVAX sufrirán retrasos en marzo y abril mientras el Gobierno de la India lucha contra una nueva ola de casos de COVID-19. COVAX y el Gobierno de la India siguen en conversaciones para garantizar la entrega de algunos suministros en marzo y abril.

Según se indica en el acuerdo entre Gavi y el Serum Institute de la India (SII), que incluía financiación para apoyar un aumento en la capacidad de fabricación, el SII está obligado por contrato a proporcionar a COVAX la vacuna de AstraZeneca (AZ)-Oxford (conocida como COVISHIELD), con licencia y fabricación del SII, a 64 economías de ingreso bajo (entre ella la India) que participan en el compromiso anticipado de mercado (CAM) de COVAX coordinado por Gavi, a lo que se suman sus compromisos con el Gobierno de la India.

Hasta la fecha, COVAX ha recibido 28 millones de dosis de COVISHIELD y esperaba que en marzo hubiera disponibles otros 40 millones de dosis y hasta 50 millones de dosis en abril.

COVAX ha informado a todas las economías afectadas de los posibles retrasos. El SII se ha comprometido, además de a suministrar las vacunas a la India, a dar prioridad a la solución multilateral de COVAX para una distribución equitativa.

Las economías participantes han recibido también orientaciones de la OMS para optimizar las dosis de la vacuna de AstraZeneca-Oxford de distribución nacional en un entorno de limitaciones en el  suministro.

Por otro lado, el Mecanismo COVAX ha informado a los participantes que tenían asignadas dosis de la vacuna de AstraZeneca-Oxford fabricadas por esta compañía de que algunas de las primeras entregas, que debían llegar en marzo, están previstas ahora para abril.

En esta fase temprana del despliegue de la vacuna contra la COVID-19, los fabricantes necesitan tiempo para ampliar la escala de los procesos de producción y optimizarlos. AstraZeneca, que utiliza una red novedosa para la cadena de suministro con sedes en varios continentes, trabaja para hacer posible en las próximas semanas el suministro inicial de vacunas a 82 países a través de COVAX.

 

COVAX mantiene su objetivo de suministrar dosis iniciales de las vacunas a todas las economías participantes en el primer semestre del año antes de redoblar los suministros considerablemente en el segundo semestre de 2021. Hasta la fecha, COVAX ha enviado remesas de vacunas a más de 50 países y economías.

 

 Sobre COVAX

COVAX, el pilar de las vacunas del Acelerador del acceso a las herramientas contra la COVID-19, está copatrocinado por la Coalición para la Promoción de Innovaciones en pro de la Preparación ante Epidemias (CEPI), Gavi, la Alianza para las Vacunas, y la Organización Mundial de la Salud (OMS) – en colaboración con UNICEF, en calidad  principal asociado en la ejecución, con fabricantes de vacunas de países desarrollados y en desarrollo, el Banco Mundial y otros. Es la única iniciativa mundial que trabaja con los gobiernos y los fabricantes para garantizar  que las vacunas contra la COVID-19 estén disponibles en todo el mundo tanto para los países de ingreso alto como para los de ingreso bajo.

 

La función de la CEPI en COVAX

La CEPI dirige la cartera de investigación y desarrollo de vacunas en el marco de COVAX e invierte en la I+D de distintas vacunas candidatas prometedoras con el objetivo de fortalecer el desarrollo de tres vacunas seguras y eficaces que puedan ponerse a disposición de los países que participan en el Mecanismo COVAX. En el marco de esa labor, la CEPI ha conseguido que el Mecanismo COVAX tenga derecho de preferencia sobre una cantidad teórica de más de mil millones de dosis de una serie de vacunas candidatas, y ha realizado inversiones estratégicas en la fabricación de vacunas, lo que incluye crear reservas de capacidad para fabricar dosis de vacunas COVAX en una red de establecimientos y adquirir frascos de vidrio para almacenar 2000 millones de dosis de vacunas. Además, la CEPI invierte en la «nueva generación» de vacunas candidatas, lo que pondrá a disposición del mundo más alternativas para controlar la COVID-19 en un futuro.

 

La función de Gavi en COVAX

 

Gavi dirige las actividades de adquisición y distribución a escala en el marco de COVAX: coordina el diseño, la ejecución y la administración del Mecanismo COVAX y el CAM de dicho Mecanismo, y trabaja con los gobiernos y sus asociados de la Alianza (el UNICEF y la OMS) en las actividades de disposición operativa y cumplimiento en los países. Como parte de esta función, Gavi alberga la Oficina del Mecanismo COVAX, desde la que se coordina el funcionamiento y la gobernanza del Mecanismo en conjunto, se gestionan las relaciones con los participantes en el Mecanismo, y se negocian acuerdos de adquisición anticipada con los fabricantes de vacunas candidatas prometedoras en nombre de las 190 economías que participan en el Mecanismo COVAX. Asimismo, coordina el diseño, funcionamiento y recaudación de fondos del CAM de COVAX para apoyar a 92 economías de ingreso bajo, que incorpora un mecanismo de compensación sin culpa que será administrado por la OMS. Como parte de esta labor, Gavi apoya a gobiernos y asociados para garantizar que los países estén dispuestos operativamente, facilitando financiación y supervision para la adquisición de vacunas por parte del UNICEF, así como para la labor de los asociados y los gobiernos en materia de disposición operativa y cumplimiento. Ello incluye el apoyo los equipos necesarios para la cadena de frío, la asistencia técnica, las jeringas, los vehículos y otros aspectos de la operación logística enormemente compleja necesaria para la entrega.

 

La función de la OMS en COVAX

La OMS desempeña varias funciones como parte de COVAX: proporciona orientaciones normativas relativas a las políticas, la reglamentación, la seguridad, la I+D y la asignación de vacunas, y las actividades de disposición operativa y cumplimiento en los países. Su Grupo de Expertos de Asesoramiento Estratégico (SAGE) sobre inmunización elabora recomendaciones sobre políticas en materia de vacunación sobre la base de datos científicos. El procedimiento de inclusión en la lista de uso en emergencias (EUL) y el programa de precalificación garantizan que en todos los Estados Miembros se llevan a cabo protocolos armonizados de examen y autorización. Asimismo, la OMS realiza labores de coordinación mundial y presta asistencia a los Estados Miembros en las actividades de vigilancia de la seguridad de las vacunas. La OMS diseñó los perfiles de producto para las vacunas contra la COVID-19 y desempeña funciones de coordinación técnica en la esfera de la I+D. La OMS dirige, junto con el UNICEF, el eje de trabajo de la disposición operativa y el cumplimiento en los países, por el que se presta apoyo a los países que se preparan para recibir y administrar vacunas. Junto con Gavi y muchos otros asociados que trabajan a nivel mundial, regional y nacional, dicho eje de trabajo proporciona herramientas, orientaciones, seguimiento y asistencia técnica en el terreno para la planificación y el despliegue de las vacunas. Además, de consuno con los asociados en COVAX, la OMS ha elaborado un programa de compensación sin culpa como parte de los compromisos de duración limitada en materia de indemnización y responsabilidad.

 

La función del UNICEF en COVAX

El UNICEF aprovecha su experiencia como el mayor comprador único de vacunas del mundo y trabaja con los fabricantes y los asociados en la adquisición de dosis de vacuna contra la COVID-19, así como en fletes, logística y almacenamiento. El UNICEF ya adquiere más de 2000 millones de dosis anuales de vacunas para la inmunización sistemática y la respuesta a brotes en nombre de casi 100 países. En colaboración con el Fondo Rotatorio de la OPS, el UNICEF lidera los esfuerzos destinados a comprar y suministrar dosis de vacuna contra la COVID-19 para COVAX. Además, el UNICEF, Gavi y la OMS colaboran con los gobiernos 24 horas al día para garantizar que los países estén dispuestos operativamente para recibir las vacunas y cuenten con los equipos adecuados para la cadena de frío y con trabajadores de la salud capacitados para administrar las vacunas. El UNICEF también desempeña una función esencial en los esfuerzos para promover la confianza en las vacunas, comunicar mensajes de confianza en las vacunas y luchar contra la información errónea en todo el mundo.

 

Acerca del Acelerador ACT

El Acelerador del acceso a las herramientas contra la COVID-19 es una iniciativa de colaboración mundial nueva e innovadora destinada a acelerar el desarrollo, la producción y el acceso equitativo a las pruebas diagnósticas, los tratamientos y las vacunas contra la COVID-19. La OMS, la Comisión Europea, Francia y la Fundación Bill y Melinda Gates pusieron en marcha esta iniciativa en abril de 2020 en respuesta a un llamamiento hecho en marzo de 2020 por los dirigentes del G20.

El Acelerador ACT no es un órgano decisorio ni una nueva organización, sino un medio destinado a acelerar los esfuerzos de colaboración entre organizaciones ya existentes con el objetivo de poner fin a la pandemia. Es un marco de colaboración concebido para reunir a los principales interesados en torno a una mesa para poner fin a la pandemia lo antes posible mediante el desarrollo acelerado, la asignación equitativa y la distribución a gran escala de pruebas, tratamientos y vacunas, y de ese modo proteger los sistemas de salud y restablecer las sociedades y las economías a corto plazo. El Acelerador ACT se apoya en la experiencia de las principales organizaciones sanitarias mundiales, que afrontan los retos más difíciles del mundo en materia de salud y que, al trabajar de consuno, son capaces de obtener resultados mejores y más ambiciosos en la lucha contra la COVID-19. Sus miembros comparten el compromiso de garantizar que todas las personas tengan acceso a todas las herramientas necesarias para derrotar la COVID-19 y de trabajar con un grado de colaboración sin precedentes para lograr ese objetivo.

El Acelerador ACT consta de cuatro ámbitos de trabajo: medios diagnósticos, tratamientos, vacunas y conexión de los sistemas de salud. La línea de trabajo relativa al acceso y la asignación es transversal a estos cuatro ámbitos.

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